mercredi 30 octobre 2013

RSE : SOCIAL, les enjeux des Ressources Humaines

Les Ressources Humaines jouent un rôle clé pour permettre aux entreprises d’atteindre leurs objectifs en matière de RSE, et la participation des salariés est un facteur de succès critique pour la réussite de l’ancrage de la RSE dans la culture organisationnelle de l’entreprise.

Force est de constater, pourtant, que les directions des ressources humaines n’ont pas encore pleinement réussi à s’emparer des thématiques, principes, et objectifs de la RSE, ni à imposer leur légitimité sur ce sujet auprès des chefs d’entreprises et des comités de direction.
Or, on a le sentiment que les temps changent et leur semblent favorables.
Presque 30 années après la naissance des principes fondateurs du développement durable caractérisée par l’engagement des entreprises sur les aspects essentiellement  environnementaux centrés sur les deux objectifs prioritaires de leur stratégie - la réduction des coûts et la gestion des risques - on remarque que les questions sociales et sociétales laissées en jachère commencent à s’imposer.
Les DRH et leurs équipes voient leurs rôles et missions s’enrichir, et leur fonction s’offrir l’opportunité de gagner une légitimité nouvelle.
Il revient aux Ressources Humaines de mettre en place une stratégie de communication RSE, de concevoir des politiques visant à favoriser les changements culturels et comportementaux, l’ancrage de la RSE dans la culture organisationnelle, et à mettre en place un dialogue avec les parties prenantes internes – dont les salariés.
Les thématiques RSE qui relèvent des directions des ressources humaines sont nombreuses :
Qu’il s’agisse des processus clés tels que le recrutement, la gestion des talents, ou les questions relatives à l’employabilité, la diversité culturelle et linguistique, la communication numérique, la lutte contre les discriminations, la santé et le bien-être, la gestion des risques, le management des compétences, le management de l’innovation RH, l’innovation sociale, la valorisation du capital humain, ou encore la reconnaissance et la motivation des salariés.
Il revient surtout aux Ressources Humaines de donner ou de redonner une dimension humaine à la culture d’entreprise et aux pratiques managériales, et de prouver que performance sociale et sociétale, et performance économique, sont indissociables.
Une entreprise citoyenne est une entreprise qui accepte de mettre l’intérêt de la Société et de l’Humanité au même niveau que son intérêt propre. Ce qui implique qu’elle reconnait devoir supporter les conséquences de ses actes et d’autre part avoir le souci de l’intérêt général. (Wikipédia)

Source : le 25 octobre 2013, Constant Calvo
Visuel :
www.portailrh.org
Mots clés : Ressources humaines, RSE, management,  livre blanc, social

EN DIFFERE DU WFL : Territoire en mouvement, l'expérience du Danemark



Témoignage du Danemark par la voix de Peter RATHJE, Managing Director, ProjectZero Company

Le Danemark est le pays le plus avancé au monde en matière de Développement. Ceci s’explique par la confiance qui règne dans ce pays entre toutes les Parties Prenantes : la confiance envers les entreprises, la sphère publique, les citoyens, l’État. Cette dimension de confiance et d’empathie, également au cœur des réflexions de Jeremy Rifkin, est extrêmement importante pour toutes les transformations de notre société.

Peter RATHJE, Managing Director de ProjectZero Company, est au cœur d’un projet qui pourrait concerner la planète entière. Présentation.

Ce projet part du constat suivant : ce qui est un déchet pour l’un est une ressource pour l’autre. Ainsi, l’eau rejetée dans la rivière par une entreprise peut être une ressource pour une autre. Au Danemark, il y a une compréhension de l’environnement qui n’existe nulle part ailleurs et qui permet la transformation urbaine que nous observons ; transformation qui s’efforce de répondre aux enjeux environnementaux. 

A Sønderborg, ville de 76000 âmes où cohabitent élevages porcins et industries, les habitants basent leur transition énergétique sur une émission de CO2 nulle. L’objectif est d’arriver au zéro carbone d’ici 2029. Il s’agit donc de transformer en profondeur la société, et notamment le comportement des citoyens. Ce projet est porteur d’espoirs tant sur le environnemental qu’économique. En effet, la transition énergétique pourra en outre créer de nombreux emplois ; ce qui permettra aussi un meilleur engagement de chacun. L’objectif est de se libérer à terme de la consommation de carburants fossiles.

La ville de Sønderborg a pour ambition de progresser et a développé pour y parvenir un Partenariat Public Privé avec la plus grande banque scandinave. Le ProjectZero engage la société civile, les entreprises, petites, moyennes et grandes, ainsi que  les écoles. Les dirigeants de la société souhaitent convaincre les habitants de Sønderborg que la priorité n°1 est l’efficacité énergétique à travers les EnR. Via ce projet,  il a été décidé d’aller plus loin en supprimant définitivement et dès maintenant les énergies fossiles. Concernant l’efficacité énergétique, il est nécessaire d'impliquer  toutes les Parties Prenantes, toutes les strates de la société. Il convient aussi d'identifier les besoins en fonction des ressources. Enfin, il s’agit de changer et d'adapter les technologies. 

Ce véritable projet de société touche tous les individus, quel que soit leur âge. Ainsi, le conseil municipal a voté la formation de tous les enfants car ce sont eux qui par la suite pourront éduquer les autres membres de la famille. 
La démarche a été un moteur pour la ville de Sønderborg aussi bien dans les écoles que dans les universités. 

Les responsables du projet ont l'objectif  de convaincre d'autres villes d'amorcer cette transformation sociétale. Ils travaillent actuellement avec Copenhague et la Chine, espérant ainsi faire d'autres émules.
Car, comme le dit Peter RATHJE, si nous n’arrivons pas à réduire significativement le CO2, le dérèglement climatique rendra de plus en plus difficile la vie sur notre belle planète. 

Il est donc temps de s’y mettre !

A propos de Sonderborg (Cf. Wikipedia) :
Sønderborg est une ville danoise dans l’ancien Amt (département) du Sud Jutland. Une partie de la ville se trouve sur l’île d’Als, l’autre sur le continent (Jutland), les deux étant reliées par un pont

Source : d'après la conférence du World Forum Lille 2013
Visuel ; blog.thuisindestad.be
Mots clés : zéro C02, émissions de CO2, gaz à effet de serre,  EnR, RT2012, transition énergétique, Danemark

Premières assises du Tiers Espace

Institut du Mont Ezard – VillecresnesL'Institut du Mont Ezard organise ses premières assises du Tiers Espace  le 14 novembre à Villecresnes (Val de Marne).

Le Mont Ezard est un espace boisé de 25 hectares à la flore remarquable, situé sur les communes de Villecresnes et de Marolles-en-Brie, en lisière de Santeny et Mandres-les-Roses dans le Val de Marne.

Cet endroit est le lieu de jonction qui délimite la fin des riches plaines agricoles de la Brie et fait le pont avec la zone dense de la métropole dès que l'on a traversé l'Arc Boisé. 
Le Mont Ezard symbolise les enjeux des territoires périurbains, par sa biodiversité et par la diversité des territoires qui l'entourent.

Les premières assises du Mont Ezard vous proposent d'appréhender les réalités et les potentialités de ces territoires, dans le but de mobiliser les énergies et les savoir-faire.

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S'inscrire aux assises
Contact : ime@villecresnes.fr / 01 45 10 39 40

Mots clés : biodiversité, territoire, Val de Marne, flore, agriculture, Brie

mardi 29 octobre 2013