Aéroports de Paris a fait appel à des « consultants–chercheurs » pour étudier ses modes de management
L’accord sur le « bien-vivre au travail » d’ADP repose en grande
partie sur un diagnostic posée par un groupe paritaire qui a été
notamment alimenté par une étude conduite par Atemis,
qui se présente comme un « laboratoire d’intervention et de recherche,
crée en 2001, du rapprochement de chercheurs et de consultants ».
Le
laboratoire a mené une trentaine d’entretiens individuels approfondis
auprès d'un échantillon représentatif de cadres de l’entreprise.
L’étude souligne « la nécessité impérieuse de (re-)penser le management comme un métier à part entière, avec l'identification de repères communs et partagés ». Avec cet accord, Aéroports de Paris tient à en finir avec un management fondé sur le « chacun son style ».
Source : Miroir Social, le 17 septembre 2013, Rodolphe Helderlé
Mots clés : QVT, qualité de vie au travail, management, Aéroports de Paris
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